Veränderungsprozesse aktiv steuern

Zielsicher durch den Wandel

"Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann“, so der englische Naturforscher Charles Darwin. Dieses Gesetz gilt nicht nur in der Natur, sondern heutzutage ebenso für Unternehmen und Organisationen.

Veränderungsprozesse in Unternehmen werden häufig von oben nach unten vorgeben und daher ist ihnen die Skepsis vieler Mitarbeiter sicher – die meisten Menschen werden nicht gerne fremdbestimmt. So gibt es immer zwei Gruppen: eine, die die Veränderung anstößt und die Strukturen aufsetzt und eine, die betroffen ist und die Prozesse annehmen und mittragen muss. Manche Mitarbeiter stehen Veränderungen generell offen und positiv gegenüber und unterstützen das Change-Management – der Rest zögert, resigniert oder „stellt sich tot“ und wird die Prozesse ablehnen und boykottieren.

Dieses Seminar lässt Sie das Wesen von Veränderungen erkennen und zeigt auf, wie man auch Skeptiker motiviert und überzeugt. Dies kann beispielsweise bedeuten, dass man neue Prozessen, Strukturen, Systeme, Strategien oder Verhaltensweisen einführen muss. Folgenden Fragen gehen wir auf den Grund:

• Welche Rahmenbedingungen müssen geschaffen werden?
• Welche Methoden und Instrumente stehen zur Verfügung?
• Wie unterstützen alle Mitarbeiter gemeinsam den Wandel?

Dabei ist eine effektive und wertschätzende Kommunikation innerhalb des Teams die Basis für jede reibungslose Organisationsentwicklung.

Ergänzende Trainings: Kommunikation Team Stress